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笑看风云

山海同心体育赋能 2026安踏教师培训进阶班及运动会在宁举办_我的网站

夫妇飞美国打儿媳

一 |     

7月28日至8月2日,中国青少年发展基金会与安踏集团携手,首次将面向乡村孩子的“希望工程·安踏运动会”与面向基层体育教师的“安踏体育课体育教师培训进阶班”合并举办,以“教与学双向奔赴”开启了一场体教融合的创新公益实践。    
文 | 听筒Tech2026年的中国互联网,正在上演一场前所未有的集体转型。

二 | 宁夏,这片承载着闽宁协作深厚情谊的土地,也是“安踏茁壮成长公益计划”深耕的重点区域。站在前沿的大厂,在AI这场军备赛中,各自极力彰显自己的实力,以证明自己对新技术革命的重视程度。尤其在每一季的财报上,AI领域的支出,大厂的投入没有最多,只有更多。最新的数据是,腾讯二季度资本开支飙到528亿元,同比暴增176%;阿里单季资本开支676.78亿元,同比增长75%;百度二季度资本开支114亿元,同比增长201%。2024年5月,安踏茁壮成长公益计划新三年公益捐赠在同心县启动时,宣布将于2024-2026年向宁夏同心捐赠超5000万元。字节跳动也被曝,2026年AI基础设施开支或达2000亿元。这些天文数字,都有一个共同的去处,那便是AI。当大厂不计代价地将资金不断砸向算力和基础模型时,一个问题便值得探讨,大厂的这些投入,值吗?这个问题,至少目前没有答案。截至目前,安踏茁壮成长公益计划已经为15所乡村学校改造37个标准化运动场地,向3.5万名乡村青少年捐赠安踏运动装备,培训乡村体育教师赋能乡村体育教学,组织运动会等,将闽宁协作落到实处,以公益实践推动乡村全面振兴。

三 | 女排奥运冠军魏秋月、中国首位花样滑冰世界冠军陈露、前中国国家男子篮球队队员张庆鹏、前中国国家女子足球队队长李冬娜、儿童青少年运动专家刘甄悦等出席了活动,与乡村体育教师和孩子们交流互动,共同茁壮成长。同场共练乡村师生共赴一场成长之约安踏体育课是专注于运动习惯养成和体能训练为核心的体育素养课程,通过培训一线乡村体育教师,有效激发体育老师的内在动力。从基本运动技能到趣味游戏,为优秀体育教师提供进阶培训,从而推动乡村体育教育生态发展。

四 | 在安踏体育课体育教师培训进阶班中,一位来自安徽的参训教师说:“原来在乡村学校教体育,经常感觉‘孤军奋斗’,教学难题全靠自己摸索。这次参与培训,有奥运冠军的激励、前沿教学理念的引领,我一定会把一节系统、专业又有趣的体育课带给我的学生们。”此外,2026安踏体育课教师培训专门开设心理学课程。来自河北的参训教师在完成课程学习后感慨颇深:以往总以为激励学生就是简单夸赞“你很棒”,上完课才明白,科学的激励重在看见成长、肯定付出,告诉孩子“你有进步,你的努力都被看见”。体育精神滋养孩子茁壮成长热衷于公益事业的优秀运动员,身体力行深度践行公益,为欠发达地区青少年带来冠军课堂,用体育精神激励青少年成长。为期四天的运动会中,足球、篮球、排球、体适能训练等课程为孩子们打开了运动世界的大门,而“冠军课堂”则递给了他们一把钥匙,教他们如何守护门后那颗刚刚发芽的种子。安踏公益超A伙伴走进孩子们中间,以自身成长故事真诚分享,传递超越自我的体育精神。

五 | 在特别设置的“心语瓶”环节中,孩子们将那些藏在心底的困惑——关于输球后的沮丧、关于努力却看不到进步时的迷茫,写成纸条。

六 | 全员“钞能力”砸向AI在AI的投入上,财大气粗的互联网大厂,都在不遗余力地彰显出各自的“钞能力”。优秀运动员们用他们的经历和故事,帮助孩子们答疑解惑,也让孩子们感受到温暖的关心。“原来冠军小时候也会怕输。财报数据显示,截至2026年6月30日止本季度(2026年4月至6月),阿里的资本性支出为676.78亿元,较2025年同期的386.76亿元增长75%。财报称,“源于持续投入AI基础设施,以满足强劲且不断增长的客户需求。”一位宁夏同心县的孩子轻声说,眼里闪着奇妙光芒。”在最新一季财报电话会上,阿里CEO吴泳铭给出了一组数据,此前公布的三年3800亿元AI基建投资计划,到6月季度末已累计投入1900亿元。阿里的打法被称为“全栈AI”,从平头哥自研真武芯片到Qwen系列模型,再到千问办公、千问App等应用,全线布局。

七 | 这注定了阿里的投入,在未来仍将持续。不过,阿里开始收获AI的果实。那一刻,体育不再只是奔跑与跳跃,而是一种可以面对失败、接纳自己的勇气。孩子们渐渐懂得,体育给予人的,从来不只是强健的体魄,更是在输赢之间学会站起来、走下去的力量。这一季度,阿里云外部商业化收入同比增长了45%,确实创下了22个季度以来最高。以体为桥点亮跨越山海的希望之光在宁夏这片土地上,“山海同心”从来不是一个抽象的词汇。上世纪90年代起,福建对口帮扶宁夏的动人叙事,早已镌刻进山川。如今,这份情谊在安踏公益的助力下,以体育为载体柔软延续——一身专业的运动装备、一块崭新平整的运动场、充满欢笑的专业体育课,让东西部协作的温暖,融进孩子们的日常。

八 | AI相关产品收入123.76亿元,连续第12个季度实现三位数同比增长。原本在AI领域慢半拍的腾讯,也在2026年明显加快了投入。2026年二季度,腾讯的资本开支膨胀到了528亿元,整个上半年,合计847.2亿元。赛场之上,来自安徽、河南、河北、陕西、福建、宁夏、内蒙古、甘肃、湖南、辽宁、山东、山西、重庆共13个省(区、市)的100名师生代表和70名一线体育教师并肩训练、同场竞技。他们挥汗如雨,在各项技能训练中锤炼技艺,也在对手的坚毅目光里读懂尊重。

九 | 赛场之外,师生们走入黄河大峡谷,聆听治黄历史,感悟大禹治水精神;走进生态农场,体验科技农耕。当黄河涛声与孩子笑声交织,体育精神便成为与土地、文化深度联结的生命体验。

十 | 这份因体育结缘、跨越山海的联结,也正是公益最动人的模样。从福建的碧海到宁夏的青山,安踏集团与中国青基会以体育公益为纽带,跨越的不只是地理上的山海阻隔,更是城乡、区域之间教育发展的不均衡与成长路径的差距。仅仅半年,腾讯的资本开支,便已经超过了2025年全年的792亿元资本开支。当福建孩子与宁夏孩子在同一块场地上追逐同一个篮球,当乡村体育教师从“带孩子玩”成长为“专业教研”,当一座座运动场在黄土高原上落地生根——这份跨越山海的陪伴,正在闽宁协作的时代新篇中,点亮乡村青少年的希望之光。值得注意的是,腾讯管理层直言,下半年,随着国产AI芯片供应放量,资本开支还将显著抬升。安踏集团积极响应体育强国、教育强国的国家政策,于2017年7月启动“安踏茁壮成长公益计划”,携手中国青少年发展基金会、上海真爱梦想公益基金会共同实施,聚焦青少年体育公益,推动体教融合助力乡村全面振兴,目前累计捐赠超过15亿元,覆盖全国欠发达地区青少年超过1000万名。在AI领域动作较早的百度,投入的资金同样不少。让运动拥抱梦想,让孩子茁壮成长!

。8月18日,百度二季度财报显示,百度资本开支也飙到114亿元,同比增长201%。没有上市的字节,也是火力全开。6月底,CEO梁汝波在一场活动上发声,要求公司“全力深耕AI”,收缩业务宽度,把精力重点聚焦到AI。

十一 | 此前,多家媒体报道称,2026年,字节计划AI资本开支约2000亿元。相比上述四家,美团和京东是在“场景+数据+履约”的生态中,投入物理AI。数据显示,美团2026年第二季度研发费用为70亿元人民币,同比增长22%。王兴在业绩电话会上表示,70亿元的研发投入约占其同期收入的7.7%,重点用于推动AI在实际场景中的落地。京东2026年全年AI专项研发投入同比增长将超过200%,重点倾斜具身智能、大模型算力与产业场景落地。

十二 | 京东物流智狼仓等仓储自动化项目,也是AI落地载体。旧护城河正在失效一个问题是,大厂为什么要如此激进地重构?答案或许很简单,因为旧的护城河正在失效。过去,互联网公司之所以能跑出极高的资本回报率,靠的是一套特殊的网络效应,边际成本接近于零,规模效应近乎无限,最终走向赢家通吃。大厂精准地体现了单边网络效应。比如,腾讯有微信,阿里有电商,字节则以算法打造出铜墙铁壁。而各家大厂,则在自己的护城河里,构建起坚不可摧的生态。但AI时代,这套法则却失效了。互联网观察人士力哥坦言,“每一次推理都要烧Token、占GPU、调度内存;每多服务一个用户、每多完成一次任务,都意味着实打实的算力成本。当边际成本不再趋近于零,赢家通吃就变得越来越难。”腾讯总裁刘炽平在今年5月的财报业绩会上也表示,当一项服务必须靠付费才能支撑,它大概率就不会是赢家通吃的生意。更深刻的冲击,来自技术底层逻辑的迁移。

十三 | 一个现状是,AI时代,软件本身不再是价值的源头,而沦为调用模型能力的交互界面。力哥硕士攻读的就是硬件方向,他表示,“软件本身正在降级。以前,硬件工程师对比软件工程师,是很绝望的,工资不高,能就业的企业就那几个。现在,却反过来,包括CPU调试、算法在内的工程师,越来越处于市场主导地位。”力哥直言,过去二十年,几乎所有互联网巨头本质上都是软件公司。它们的核心资产是代码构建的应用程序,无论是电商、社交,还是搜索,这些应用定义用户体验、分配流量、完成交易闭环。但AI时代,价值创造的节点发生了物理性的迁移,“入口”也在被重新定义。在力哥看来,Agent时代,入口的位置正在从前台界面移到后台调用链,用户不再亲自点开每一个App,而是把需求交给Agent,由Agent在后台调用多个产品能力。

十四 | 换言之,过去,市场争夺的是用户打开谁,现在争夺的是Agent调用谁,这是完全不同的游戏。这也意味着,互联网公司正在经历“换挡”。Capex、ARR、Token调用量,这些过去更多出现在制造业和云厂商语境里的用词,正在替代DAU、时长、GMV,成为互联网科技公司对外新的叙事“主语”。

十五 | “当大模型可以瞬间替代一个软件的功能时,只有那些沉在物理世界深处的东西,才不会被算法轻易穿透。这就是重资产在AI时代真正的价值,它对抗的不再只是竞争对手,而是算法本身。”力哥坦言。当然,还有一个更基础的现实,那就是传统互联网的流量红利已经见顶。

十六 | 比如,阿里和百度,归母净利润都出现了下滑。京东二季度收入同比下降2.9%;美团外卖收入同比下降6%。即使是增长不错的腾讯,9%的收入增速在它的历史序列里也只能算“平稳”。

十七 | 流量不再自动增长,广告收入承压,用户增长放缓,旧护城河的基石在松动。

十八 | 而AI,是这些公司找到的、可能的唯一出路。他们希望通过新的技术介入,去盘活老旧的存量业务,并找到新的增量。

十九 | 新的压力测试方向明确了,钱也砸下去了,但新护城河的构建并非易事。

| 压力正在各个层面累积。众所周知的,是大厂的财务问题。2026年第二季度,阿里自由现金流骤降至净流出446.7亿元,经调整EBITA下降30%至273.29亿元,Non-GAAP净利润下降38%至207.15亿元。腾讯剔除AI成本后,经营利润增速虽然依然达到19%,但资本支出达528亿元。到了二季度,腾讯自由现金流直接转负138亿元。字节的状况同样。此前,多家媒体引用数据报道称,豆包每天收入不足百万元,但每天的推理算力成本可能达数千万元。长期巨额算力消耗,直接导致字节跳动2025年净利润在国际准则下同比下滑超70%(美国准则下仍保持增长)。有分析将这种现象总结为AI财报悖论,大厂越赚越亏,新贵越亏越贵。这似乎也印证了一个残酷的现实,AI并不是一门低成本、高毛利的生意。财务压力的背后,更严重的挑战则来自竞争格局的不确定性。

| 最根本的问题是,AI正在变成一种“大路货”。到了2026年夏天,各家大模型之间的能力差距正在以肉眼可见的速度缩小。更棘手的是,当前国内大模型Token市场价格竞争激烈,C端用户付费习惯仍在培育。不可否认的是,国内市场看,文心一言、豆包、元宝、千问上线至今,尚未出现依靠会员付费支撑起规模化营收的样本。

| 即使是行业领先的ChatGPT,付费转化率也仅在5%左右。尤其是,旧护城河与新护城河之间的“断桥”,新旧之间并非平滑过渡,也在撕裂大厂。诸如,腾讯财报显示,AI新产品对二季度经营利润形成约105亿元的拖累。

| AI业务的高额投入,直接稀释了腾讯的整体盈利增速。阿里新组建的AI实验室与应用分部,二季度收入有33.38亿元,却产生了138.61亿元的经调整EBITA亏损,比去年同期32.24亿元的亏损扩大了超过100亿元。阿里的解释同样直接,主要来自AI能力投入,以及千问App相关的推理成本增加。

| 对于大厂们的大手笔投入,市场在反复权衡,究竟是转型阵痛,还是收获前夜。诸多的分析指出,从资本市场的表现来看,投资者对互联网大厂的担忧日渐明显,而这些担忧,本质上是对投入产出周期的不确定,并非单纯是AI投入对短期利润的压制。“现在大厂都在做一件事,就是用资产的厚度,去换取不被替代的确定性。但这不是在旧城墙外加一道新工事,而是再造新的地基。”力哥便坦言。在力哥看来,“旧船票能否登上新时代的客船,答案还在风中飘。

| 怎样让别人进不来,让自己又出得去,可以说,现在还没有一个大厂能做到。”不过,唯一能确定的是,护城河正在被重划,而重划的权力,不是旁观者,是前行人和市场共同的选择。

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